IN STORE in your country:
Makedonija   Slovenija   Hrvatska   Srbija   BiH  
Povratak na pocetnu stranu  
  Македонија Четврток, 25.05.2017 || Второ ниво - Напредно преговарање со „тешките“ купувачи  |  Реакции на „Пивара Скопје“ и на „Прилепска пиварница“ за одлуката на КЗК  |  Се одржа четвртиот Маркетинг-самит Белград  |  Нова инвестиција на „Нестле“  |  Официјални предлози за економски вицепремиер од коморите  |  Просечната мартовска нето-плата изнесувала 22.445 денари  |  „Ошан“ промовира здрави и домашни производи  |  „Хајнекен“ доби одобрение за „Бразил Кирин“  |  Голем хуманитарен гурмански пикник  |  Вискито на „Алди“ меѓу најдобрите  |  „Тиквеш“ најнаградувана винарница во Југоисточна Европа  |  InStore на саемот PLMA во Амстердам  |  Пораст на продажбата во „Агроплод“  |  Сребро за Alexandria Rose на мундијал во Франција  |  Паркиралишта за велосипеди од „Кока-кола“  |  Златни медали за Hina во Нови Сад  |  Нема криза во „Млекопродукт“  |  „Универекспорт“ најдобар во категоријата  |  „Дон дон“ најави нов погон во Зајечар  |  VodaVoda ќе го освојува пазарот во Сингапур  |   ||
   

Свет: „Пепсико“ ќе го презема бразилски „Вигор“?

14.03.2017

Компанијата „Пепсико" наводно преговара со „Џ & Ф инвестиментос" за преземање на бразилската млекарница „Вигор".

Вредноста на аквизицијата би требало да биде околу 1,91 милијарда долари, тврди „Валор економико", најголемиот финансиски весник во Бразил. Весникот известува дека „Џ & Ф" е заинтересиран за продажба на операциите и е во преговори и со други потенцијални купувачи. Според неофицијални информации, ова е втора можност за „Пепсико". Портпаролот на „Пепсико" за магазинот „Фуд бев" вели дека не сака да ги коментира шпекулациите.

„Вигор", кој произведува различни јогурти, напивки од јогурти, намази и крем-сирења, е со седиште во Сао Пауло и има седум производствени погони во четири различни бразилски држави – Сао Пауло, Минаш Жераис, Парана и Гојас. Во 2015 година, компанијата имала промет од 37,5 милиони долари и нето-приход од 3,2 милиони долари.


Назад
 

 
 
 
back to top