IN STORE in your country:
Makedonija   Slovenija   Hrvatska   Srbija   BiH  
Povratak na pocetnu stranu  
  Македонија Понеделник, 18.06.2018 || Нови можности за квалитетните македонските вина   |  „Мегле“ почнува со дигитален процес на откуп  |  „Млекара Здравје“ се закити со 5 златни ѕвезди   |  „Нектар“ со линија за иновативни пакувања  |  „Слатка куќа“ на улица Македонија  |  „Тинекс“ со поддршка за ранливите групи  |  Tip of the Week® на англиски јазик  |  „Барила“ ќе вложи милијарда евра за одржливо работење  |  „Теско“ ја објави добивката од приватните марки  |  Успешно одржан првиот FMCG-самит во Љубљана  |  Најдобар HR менаџер e Eлизабета Мирчевска  |  „Генеза“ отвори нов погон  |  Попусти за корисниците на „Амазон прајм“ во „Хол фудс“  |  МОЛ го купи производителот на минерална вода „Фонте вива“  |  „Номад фудс“ ја презема „Ент Бесис“  |  Вегански производи во сите супермаркети „Веитрос“  |  Нарачки од „Мигрос“ на само едно копче  |  „Алди зид“ ја отвори илјадитата конџепт-продавница  |   Продолжување на проектот „Кауфланд“ - училиште за овошје и зеленчук  |  „Алди“ и „Лидл“ најатрактивни за Португалците  |   ||
   

Данска: „Алди“ затвора 32 продавници

14.06.2017

Во повеќе европски држави „Алди" бргу се проширува, но во Данска објави дека ќе затвора 32 продавници поради долгот од околу 33 милиони евра во 2016 година.

Иако бизнисот кој е дел од „Алди норд" објави годишна загуба, резултатот е за 7,3 милиони евра подобар во однос на една година претходно.

Сè уште веруваме во бизнис-концептот на висок квалитет по ниски цени, вели Томас Банг, портпарол на „Алди".

И покрај објавената загуба, приходот на „Алди" се зголемил за 12,1 милиони евра и достигнал 492 милиони евра.

Зборувајќи за идната бизнис-стратегија, Банг додаде дека трговецот планира да ги затвори малите и застарени продавници и да отвори нови, големи и модерни. Тој додаде дека групацијата наскоро ќе го открие планот за модернизација на своето портфолио за 2017/2018 година.

„Алди" влезе на пазарот на Данска во 1977 година.


Назад
 

 
 
 
back to top