IN STORE in your country:
Makedonija   Slovenija   Hrvatska   Srbija   BiH  
Povratak na pocetnu stranu  
  Македонија Вторник, 26.09.2017 || Срѓан Златичанин е новиот генерален директор на „Фриком“  |  Извозот на вина и пијалаци се зголеми за 12%  |  „Алди“ ги отвора првите безнински пумпи  |  „Лидл“ ќе продава производи направени според стари семејни рецепти  |  „Кока-кола активна зона“ во Радовиш  |  „Шпар“ - прв меѓународен синџир во Белорусија  |  „Макпрогрес“ ја презема „Дониа“  |  Prohibition – нова безалкохолна верзија на Budweiser  |  „Браун-Форман“ ја зголеми продажбата  |  Oд понеделник во продажба Добриот леб   |  „Крафт-Хајнц“ заинтересирани да го преземат „Данон“  |  „Млекара Плана“ вторпат на продажба  |  „Перно Рикар“ најавува зголемување на продажбата  |  Првата пратка производи тргна за Москва  |  Најважна е поддршката на домашните компании  |  „Ахолд Делез“ е меѓу лидерите за одржливо работење  |  „Жито“ во Петровец, прв во таа општина  |  Нова сезона на „Полица за домашните“ во „Лидл“  |  Златни медали за вината на „Тиквеш“ во Кина   |  „Кока-кола ХБЦ“ и „Пивара Скопје“ – лидери по четврти пат  |   ||
   

Данска: „Алди“ затвора 32 продавници

14.06.2017

Во повеќе европски држави „Алди" бргу се проширува, но во Данска објави дека ќе затвора 32 продавници поради долгот од околу 33 милиони евра во 2016 година.

Иако бизнисот кој е дел од „Алди норд" објави годишна загуба, резултатот е за 7,3 милиони евра подобар во однос на една година претходно.

Сè уште веруваме во бизнис-концептот на висок квалитет по ниски цени, вели Томас Банг, портпарол на „Алди".

И покрај објавената загуба, приходот на „Алди" се зголемил за 12,1 милиони евра и достигнал 492 милиони евра.

Зборувајќи за идната бизнис-стратегија, Банг додаде дека трговецот планира да ги затвори малите и застарени продавници и да отвори нови, големи и модерни. Тој додаде дека групацијата наскоро ќе го открие планот за модернизација на своето портфолио за 2017/2018 година.

„Алди" влезе на пазарот на Данска во 1977 година.


Назад
 

        
 
 
 
back to top